本系列课程融合了实战导师在地产界多年的成功经验与管理心得，针对当前企业经常遇到的成本共性问题、焦点疑难问题，提供一套解决方案，建立房地产企业的全成本管理体系及责任成本体系，明确专业职能部门的成本管理职责，并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况，达到加强不同专业、不同流程之间的合作与沟通，形成分工负责、有机协调的成本管理体系。 教学目的 通过全方位参与、环环相扣、螺旋式上升的系统学习，培养针对房地产工程项目管理及成本管理专业、岗位的应用技能性能力。 授课对象 房地产企业高层领导、工程管理、项目管理及成本管理负责人。 上课地点 广州市海珠区中山大学572栋房地产教育中心 关键词：广州房地产成本控制培训，广州房地产工程项目管理培训