导语概要

招聘工作中，HR常面临短时内找不到合适人选的情况。当我们没有了方向或找不到合适人选时，除了招聘渠道外，还有什么方法可以帮助到我们呢？这就是Referral技术。无论是对熟悉的人还是不熟悉的陌生人，掌握了这套方法，您都可以请对方帮忙推荐人才，您将比以往找到更多合适人才，并对招聘更加有信心。前提是，您真的了解要招聘的岗位。现在，是该掌握Referral技术（里向陌生人要推荐的技术）的时候了。

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招聘工作中，HR常面临短时内找不到合适人选的情况。当我们没有了方向或找不到合适人选时，除了招聘渠道外，还有什么方法可以帮助到我们呢？这就是Referral技术。无论是对熟悉的人还是不熟悉的陌生人，掌握了这套方法，您都可以请对方帮忙推荐人才，您将比以往找到更多合适人才，并对招聘更加有信心。前提是，您真的了解要招聘的岗位。现在，是该掌握Referral技术（里向陌生人要推荐的技术）的时候了。

人才推荐技术培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级管理者、人力资源管理者、招聘负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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人才推荐技术培训课程内容

一．内部推荐

1.成功的内推案例：企业文化版、渠道版、人脉版、积分版

2.内推话术

3.内推人脉图

4.行动：内推优化讨论和行动计划

二．外部推荐

1.小组头脑风暴：如何快速找到人才？

2.案例学习：经典外推案例（六度人脉）

3.练习：看简历识别推荐人

4.示范和练习：列目标公司

5.要推荐流程和结构

6.应对候选人推荐三种类型的话术

三．让推荐技术更快的人脉搭建

1.离职人脉管理

2.线人管理现状自检

3.手机版人脉

4.结构化线人清单样本

5.超级人际枢纽

四.复习与问答

更多课程详情请点击专属客服

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