中山大学房地产专业类管理课程分类表 中山大学房地产行业管理类与人力资源类课程 课 程 授课老师 课时（天） 学习卡（张） 价格 《房地产环境分析与战略投资决策》 王平 1 4 2000 《新时期对中国房地产的再认识》 黎振伟 1 4 2000 《房地产企业成本管理体系解析沙盘演练确定项目成本控制目标》 张松涛 2 7 4000 《房地产企业管理系统创新与关键点解析》 矫培民 2 7 4000 《标杆房企整合行销拓客模式解密》 刘显才 2 7 4000 《房地产企业精细化全面预算管理》 曹海良 2 7 4000 《责任成本管理与考核的探讨》 张松涛 2 7 4000 《房地产项目开发计划》 王金升 1 4 2000 《房地产工程全面质量管理》 王金升 1 4 2000 《当前国内外金融环境解析与房地产发展趋势判断》 徐滇庆 2 7 4000 《产业地产开发运营模式及实战案例解析》 许豫宏/梁环宇 2 7 4000 《地产招聘及人才梯队建设》 黄智 2 7 4000 《房地产市场分析定位与营销策划》 李忠 2 7 4000 模块一：如何判断商业地产项目的价值 陈倍麟 1 4 2000 模块二：商业地产项目开发经营模式的解析 陈倍麟 1 4 2000 《商业地产开发策划与资本运营》 张璋 2 7 4000 《房地产企业绩效考核管理创新》 曹子祥 2 7 4000 《新形势下房地产企业战略转型与商业模式创新》 彭锐 2 7 4000 《龙湖物管全程服务营销手法解析暨物管服务“细节亮点”策划与实施》 孙凡 2 7 4000 模块三：如何做好商业地产项目的市场调研 陈倍麟 1 4 2000 模块四：如何做好商业地产项目的市场定位 陈倍麟 1 4 2000 《房地产企业税务筹划》 李记有 2 7 4000 《房地产项目规划设计的价值创造》 盛宇宏 2 7 4000 模块五：商业地产项目的建筑规划设计 陈倍麟 1 4 2000 模块六：商业地产项目的与经营管理营运 陈倍麟 1 4 2000 《地产人力资源经理的专业能力提升》 王少鹏 2 7 4000 《中国传统文化基本精神与当代价值》 于晓非 2 7 4000 《房地产工程项目管理与成本控制》 卢卫东 2 7 4000