中层管理者核心技能修炼

角色认知、自我管理、团队管理、工作管理

快速

老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！

公司越来越依赖能人；老总千方百计挖能人，但优秀人才不断流失！

为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！

为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！

在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、管理能力。中层干部作为企业的脊柱，管理能力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部管理能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

中层管理技能培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理技能培训课程内容

一、管理者的素养塑造

1、优秀管理者的角色定位

2、卓越领导素质胜任模型

3、出类拔萃的行为指南

二、艺术管理三大法宝

1、带队伍-传帮带管育栋梁

2、旺士气-激励关爱出奇招

3、同意愿-沟通理解促信赖

三、卓越领导三大关键

1、客观现实-目标设定与达成

2、快速节时-效率提升有技巧

3、保质保量-效果优化指南针

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