导语概要

时间管理培训导读时间无处不在，但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时，往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越的成就，他们是怎么做到的，难道上天真的如此厚待他们吗？为什

时间管理培训导读

时间无处不在，但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。

当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时，往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越的成就，他们是怎么做到的，难道上天真的如此厚待他们吗？为什么我们做不到！老天爷实际上给每个人的时间都是24小时/天，但很多人就是做出了卓越的成绩！

他人是如此成功，而且享受生活！自己却有做不完的事情，每天活在重重的压力之下，相比之下，不由得你感慨万千，同在屋檐下，差别怎么那么大呢？

从时间管理的角度来讲，老天并没有给人多1小时，只不过那些成功者对于时间的管理远比我们要有效（效果与效率）得多。本课程将从时间管理的角度来具体分析，如何高效时间管理，提升工作的有效性，从而让工作与生活得到系统与平衡。

时间管理培训目标

1、树立正确的时间观念和意识；

2、掌握管理时间效率常用的方法和策略；

3、经过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进；

4、加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力；

5、经过培训促使您养成良好的工作、生活习惯，让您具备纵横职场的基本能力；

6、强化自控力能力，提升个人绩效；

7、成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天，可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授，实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

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时间管理培训课程大纲

第 一单元：时间管理概论

一、案例剖析（Attention on Interest）

二、追本溯源（Search）

时间管理的重新认识

时间管理的四个阶段

时间的四项特性与价值

时间管理法则

时间管理中蕞为重要的思维定式

三、工具与步骤（Action）

时间的关键点

帕金森定律

28定律（帕累托原理）

第二单元： 时间管理的自我诊断和时间管理的策略

一、案例剖析（Attention on Interest）

二、追本溯源（Search）

时间管理的误区

时间管理技能诊断

时间管理原则

GTD时间管理

目标与计划管理、工作部署

目标的五大要素

时间管理的改进

赢得时间的锦囊妙计

三、工具与步骤（Action）

时间管理四象限法

10分钟六件事效率法

GTD的工具

四、分享演练（Share）

诊断测试：时间管理诊断测试

测试：目标的设定

练习：生活工作各三件事，按照ABCD去做归类

第三单元： 工作效率提升技巧

一、案例剖析（Attention on Interest）

案例分享：我已经尽力了，为什么领导还是不满意？

二、追本溯源（Search）

提高沟通的效率

提高执行力

提高会议的效率

提高思考的效率

提高决策的效率

良好的工作与时间管理习惯

三、工具与步骤（Action）

策略行动计划看板

建立透明节点控制

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文亮-实战管理培训专家

中国政法大学法学学士；复旦大学EMBA；中国培联公益讲师；北京华商基业《结构性思维版权课》职业讲师；23年的职场生涯，23年的波澜壮阔，不仅成就了职业使命，更重要的还锤炼了结构化思维。在高效能沟通技巧方面有着独到的见解。

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陈诗彤-效能教练®PCtt

上海财经大学 硕士研究生；国家高级培训师 测评导师；效能教练®PCtt 高级效能教练；上海对外经贸进修学院 客座教授；教育部中国成人教育协会 高级企业培训师 ；ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师；ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师；中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师。

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佟伟富-著名团队管理专家

著名销售谈判、团队管理专家；北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师，CC公益培训学院副院长，著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务；在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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李静涛-企业管理顾问

注册心理师；总裁网特邀嘉宾；南京师范大学 MBA；前程无忧特聘高级讲师；中国管理科学院研究员；CMC国际注册管理师；NLP执行师、NLP专业教练；上海交大总裁班特聘讲师。曾任某大型生产企业（华东电子、华日液晶）生产工程师、质量经理、人力资源总监等，曾任中脉科技公司全国高级培训师。

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企业客户评价

第 一次听到这么新颖的目标分类和管理方法，在外面没有WIFI了, 用流量也得把陈老师的微课听完！太赞了，回去就要用起来！

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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