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来源: 宁波诺达 编辑:佚名
客户投诉抱怨处理培训导读“怎么又有客户来投诉了?”这个可能是企业经常听到的话语,那么你真的明确了客户为什么频繁的过来投诉吗?可能有的企业能够很好的处理这个问题,但是有的企业只会适得其反。那么我们企业在
客户投诉抱怨处理培训导读 “怎么又有客户来投诉了?”这个可能是企业经常听到的话语,那么你真的明确了客户为什么频繁的过来投诉吗?可能有的企业能够很好的处理这个问题,但是有的企业只会适得其反。那么我们企业在处理客户投诉抱怨问题的时候,如何做到让客户既满意又感动呢?如何针对不同的性格的客户进行有效沟通交流呢?很多聪明的企业会选择经过培训来对员工进行能力的提升,也能够快速的掌握一些客户抱怨处理技巧和方法。
客户投诉抱怨处理技巧培训目标1、掌握客户投诉原因目的,纠正错误投诉处理观念,树立正确投诉处理观念;
2、学会网点常见的客诉的应对方法;
3、掌握客诉处理的关键技巧:听/说/提问;
4、学会根据不同类型的客户迅速调整处理技巧;
5、掌握职场中自我情绪管理和压力释放的方法。
课程要素课程时间
课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间
了解课程对象
客服经理、客服专员、投诉处理专员、市场人员等
了解课程要求
结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强
了解培训方式
案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练
了解 客户投诉抱怨技巧培训课程大纲第 一部分:新时代的服务理念
一、正确认识客户投诉的意义
1、从“竞争优势”中看客户投诉
2、总“危机意识”中看客户投诉
3、客户服务中的角色定义
4、经营中投诉的价值
二、明确客户服务人员的职责与要求
1、客服人员的岗位职责
2、客服人员的工作重点
3、客服人员的工作难点
4、阳光心态的作用
5、享受你的工作
三、构建的服务体系
1、什么是客服体系
2、以客户为中心的客服体系
3、完善投诉管理
四、提升客服的工作能力
1、能力代表素质
2、唤醒工作意识
3、打造优质客户
第二部分:如何处理客户投诉
一、投诉原因分析
1、三大根源
2、背后诉求
3、目的动机
二、处理投诉的心态
1、对待客户的态度就是处理投诉的态度
2、大家好才是真的好
三、处理投诉技巧
1、原因分析
2、标准流程
3、经典战术
4、基本原则
5、跟踪管理
四、防患于未然——如何减少投诉
1、重视预防
2、提高服务细节
3、完善流程
4、前瞻性培训
第三章:树立品牌
一、满意度与忠诚度管理
1、满意度分析
2、提升满意度的要素
3、标准服务流程
4、如何建立纽带
5、提升忠诚的方法
二、打造卓越客服团队
1、量身定做
2、合作营销
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包亮-银行声誉风险与舆情管理专家 上海某股份制银行客户经理、上海财经大学常年合作讲师、中国人民银行郑州培训学院特聘讲师、浦发、华夏、邮储、交通银行总行合作讲师、上海交通大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等多所院校金融课程指定合作讲师,具有10多年银行工作培训从业经历。
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神富强-原中国电信集团公司集团级内训师 6年员工培训与实战辅导项目实施经验;8年呼叫中心、营业网点一线实战经验;10年世界500强企业卓越服务营销与运营管理经验;精通呼叫中心、营业厅、装维团队系列课程,包括服务沟通、业务营销、装维随销、投诉处理、客情维系、服务礼仪、情绪与压力管理等课程。
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丁一-呼叫中心语音训练专家 职业素养提升专家、职业效能提升专家、9年培训规划经历,致力于服务营销、职业化方面、语音训练、礼仪的课程开发、培训及辅导工作。其《语音亲和力六步进阶训练及沟通技巧》、《“改善短板、追求卓越“客户服务技能提升》等经典课程连续被多家管理公司反聘。
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田胜波-客户服务专家 管理专家、管理培训专家;管理学硕士,毕业于复旦大学;港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师;中国创造学会会员,上海创造协会理事;拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理与管理培训的行业经验。
了解课程 老师 企业客户评价经过这次培训,我们进一步提高了投诉处理技巧,比如在处理投诉中会有一些忌讳的服务用语,如:不要一味重复旅客投诉的内容,不要在未了解清楚事件内容时给旅客道歉,不要推卸责任、不能轻易使用“赔偿”二字。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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