导语概要

时间管理培训导读时间管理就是做事前进行规划，并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具，对时间的灵活掌握和有效运用，帮助我们去完成任务，实现目标。那么我们为什么需要时间管理？不只是因为时间等同于财富，更重

时间管理培训导读

时间管理就是做事前进行规划，并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具，对时间的灵活掌握和有效运用，帮助我们去完成任务，实现目标。那么我们为什么需要时间管理？

不只是因为时间等同于财富，更重要的是人的注意力很容易受到外界的干扰和影响。无法聚集的精力，我们可以运用时间管理的方式进行改善和控制。每一个成功的人士，都是对自己有着严格的时间管理策略。管理好我们的时间就能管理好我们的生活，自然就能够有效增强我们的事业和财富。

时间管理培训目标

1、学会对自己时间的管理分析；

2、了解时间管理的四象限的作用；

3、掌握会议时间管理如何落实实施；

4、掌握时间管理的二八准则。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天，可根据需要调整培训的时间

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课程对象

中高层管理、各级行政和人事管理人员、销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授，实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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时间管理培训课程大纲

单元一：有关时间管理的几个误区

误区1：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释

误区2：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣

误区3：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭

误区4：存在万能风格

单元二：做事如何讲究轻重缓急法

1、目录卡/报事贴法

2、任务盘存法

3、回报法

4、帕累托法则

单元三：做事拖沓――时间的窃贼

1、做事拖沓的实质

2、你为什么会拖沓

3、你为何事而拖沓

4、造成拖沓的八大因素

单元四：克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理

1、设定目标

2、什么也不做

3、集中处理

4、发现规律

5、你的生物钟是怎样的

单元五：如何有效授权

1、你能向谁授权

2、你能授权什么

3、为何授权如此之难

4、授权的关键步骤

单元六：学会说“不”

1、为什么说不

2、如何说不

3、为什么总想说可以

4、舍弃法则

单元七：填补时间漏洞

漏洞1：社交活动

漏洞2：乱放东西

漏洞3：遗忘事情

漏洞4：阅读时间

漏洞5：说话唠叨的人

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佟伟富-时间管理讲师

时间团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师，公益培训学院副院长，曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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肖凤德-管理和领导力培训讲师

担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理服务，多年从事管理和领导力的研究，对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟，尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

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企业客户评价

肖老师的课视角独特，所讲的内容都是我们这些管理人员平时用到，但是对于细小细节的把控不是很好，老师针对我们遇到的困难，给出了实战的建议，为我们的时间管理提供了很大的帮助！

诺达**服务流程

诺达**介绍

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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